给新员工的几点建议

1、锻炼靠谱的业务能力不仅要培养好自己的本职的业务能力，靠谱的业务能力还要协助其他部门、其他的同事共同完成公司的业务。

3、提高自己的依赖度对于新来的员工，往往存在不信任，要努力提高自己的信任度，承诺的事情一定会完成，这样别人就会慢慢的对你产生依赖感。

5、对资源的利用能力如何拥有资源，并通过资源交流，获取更大的发展。是区别优秀员工的重要标准。成就别人也成就了自己。