拓展与团队建设的方法

1、每天做好激励团队的工作要想团队发挥巨大的能量与活力，不能仅仅靠团队中的每个人自身的要求来要求自己，这样很不现实，毕竟每个人都有惰性。一旦让他们自己管理自己的时候，往往效果不佳。因此要建设好团队，必须要每天做好激励团队的工作，让团队建设在每天的巨大活力下，一步一步的前进。

3、增加团队员工福利待遇既然要加强团队建设和拓展，那肯定离不开团队的每一个人的工作与付出。每个人都能够努力工作，我们也应该适当的增加员工福利，让团队的中每个人感受到团队存在的福利，让他们知道团结才是力量，团队更有竞争力与红利。适当的劳逸结合，更加能促进团队的和谐稳定发展。比如：可以带领团队出去旅游，吃饭，加工资等。

5、用人不疑，疑人不用加强团队建设和拓展团队的第一步就必须要选好一个好的团队领导。当然啦，也可以选两个，一个正，一个副，比如：正团队领导可以带领团队走出视野的盲区，让团队见识更多的事情，更强大的对手，而副团队领导可以安排好团队的内务，每个团队员工之间的信心与勇气。这样内外结合，是实现良好团队建设开端的第一步。