如何进行工作分析

1、工作分析现状诊断：就是对公司目前的工作说明书完整度、应用情况进行诊断，常见问题如下：（1）公司没有一套完整的工作说明书；（2）公司要新设立一个部门，未及时编制该部门各岗位的工作说明书（3）各岗位的说明书长时间未进行维护完善，导致内容与现状不符（4）工作说明书内容齐全，但各岗位员工了解甚少（5）工作说明书未有效运用到“人员测评、绩效考核、职业发展规划”等方面

3、收集岗位相关信息：就是通过“观察、访谈、问卷”等方式收集被调查岗位的相关资料信息

5、编制工作说明书：就是形成某岗位的工作说明书，经过人资部审核、评审委员会审核后，由总经理签核