管理者如何带领人
1、要明白一个意识,就是团队的工作成绩要靠结果,而不是靠如果,要用好的结果来获得更高的层次。

3、要会授权,通过授权,让员工感觉到信任,尊重和被需要。要让员工在我们的这个团队里面有获得感。

5、要把自己当作一个掌柜的角色,作为领导者不必亲自干所有的工作。而在于要能够为所带的人指路。

1、要明白一个意识,就是团队的工作成绩要靠结果,而不是靠如果,要用好的结果来获得更高的层次。
3、要会授权,通过授权,让员工感觉到信任,尊重和被需要。要让员工在我们的这个团队里面有获得感。
5、要把自己当作一个掌柜的角色,作为领导者不必亲自干所有的工作。而在于要能够为所带的人指路。