对质量改善一系列步骤进行实践控制的方法

1、第一步：确认质量信息来源公司内部各部门在内部发现质量问题或隐患都可以填写质量信息反馈单，提韫蛛泌尾报到质量部；若是客挥年抵遂户提出，由质量部填写；若为供应商质量责任，则由SQE填写【质量信息反馈单】，将信息反馈至供方。

3、第三步：措施制定临时措施：责任部门对反馈的信息进行分析，判断是否需要制定和实施临时措施（内憧钏荭拜部信息由责任部门/人员确定）。责任部门/人员在接到质量信息后制定出改进措施，并记录在《质匪犬挚驰量信息反馈单》中永久措施责任部门/人员制定永久改进措施，并记录在《质量信息反馈单》中，各相关部门/人员按要求实施措施。

5、第五步：验证验证部门/人员对纠正预防措施实施情况和效果进行跟踪验证（一般由信息发现者对其进行验证）