如何实现目标绩效管理
1、目标制定按照企业的发展要求，建立企业目标库，可设置定性、定量目标，并对每个目标设置适用范围、考核标准、考核角色及权重。
3、绩效考核方案完善员工接收到考核方案，完善考核目标及权重，并提交给领导审批。
4、目标执行评估
5、考核结果确认申诉
1、目标制定按照企业的发展要求，建立企业目标库，可设置定性、定量目标，并对每个目标设置适用范围、考核标准、考核角色及权重。
3、绩效考核方案完善员工接收到考核方案，完善考核目标及权重，并提交给领导审批。
4、目标执行评估
5、考核结果确认申诉