如何增强企业内生动力

1、首先一个企业的管理层要起到一个带头的作用，下面的人看上面的人怎么做，这个是一个风向的问题，如果管理层风向没有把控好就不能很好的让企业产生内动力。

3、再次“kpi”制度影响企业内生动力也是非常重要的，好的kpi制度明确，主次分明，更容易让员工信服，信服的同时也会对她们产生一定的隐形动力。

5、需要经常性的进行集训，没有笨的员工，只有没教好的员工，经常性的进行集训，一来能增进员工的技能，二来增进员工与员工之间的感情。