员工管理方法

1、管理人员时，不要总是冲员工发脾气，每个员工都是公司必不可少的，做错事，要及时指出并纠正。以身作则，树立好榜样。

2、加班需匹配适当的加班费，给员工更多的动力，不然总是白加班会引来更多的抱怨，同时对工作失去兴趣。每月需要对员工进行考核给予奖励，但奖励要与业绩相当；言行一致，不要让员工弄不清要到底应该做什么；

3、信任员工，赢得他们的忠诚信任。让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策。

4、聆听下属建议，他们将是你的智囊团。给员工更多施展才华的机会，千里马是要挖掘的，不要因为一时的偏见而给自己带来遗憾。