企业如何平衡你的成本开支和员工收益

1、其实，一个公司能够运作起来，不单单只是靠着老板有多少钱而是靠员工一步一步工作累计起来的。两者缺一不可，没有老板就没有公司，没有公司就没有员工，反过来没有员工的公司就不叫公司。

3、什么叫积分制，那就是利用积分累加的模式来对人管理，去衡量人员的自我价值，那么有多少时用过积分的，像现在的超市和银行是比较常见的，他们利用积分累加的形式留住顾客，再利用积分换取福利的形式一层一层的绑定顾客。顾客为了得到积分所对应的的福利那么就会消费。

5、而作为员工来讲，最基本的最实际的还是自己的一个工资福利待遇，所以以节省员工工资的方式来节省成本开支是最不可靠的。因为说了，没有员工，你的公司也是没有可能存活的。但是又想员工工作，又想节省成本。那么要怎样做呢，可不可以利用别人的成功案例启发自己，像各大超市的模式样，利用积分调取员工的兴致，再把积分与福利挂钩

7、还有一方面，员工工作表现好和作了对公司有好处的事，要奖励吧，你单单夸奖一句也许下次他就懒得做了，因为没动力。但是要给以现金和物品奖励吧，太多的人员话这也是一笔大开销吧。所以引入超市积分模式，给予加分吗，这样，他们的排名高了，离对等积分奖励近了，也就有动力工作，这样在无形中就省了一笔大开销。