企业如何做好数字化转型包括哪些关键步骤

1、业务架构：理清业务流程与商业模式。具体可通过五个步骤实现：1梳理业务发展顺序多数业务可按照时间线梳失窝蜜琶理。如信贷，按时间线分为贷前、贷中、贷后。各阶段对应不同工作内容，具体可通过内外部如何协作进行细分。2 剖析业务流程从至少3个层次来剖析，比如公司的行业地位，在产业链中角色，哪个部门主导实施，解剖到具体数据产生的程度最佳。3 明确参与主体与法律关系业务涉及几个参与方，分别是谁，他们之间的法律关系是什么？买卖、租赁、雇佣、借贷、质押还是委托监管等。4 场景流程与参与元素简单理解：在这个场景中，输入什么，经过哪些操作，完成怎样的输出。输入可以是代码或某种原材料。操作包括谁通过什么工具，做了哪些流程，借助什么辅助材料。输出可以是某种数据或产品。数据的话，可以是结构化的数据，非结构化的文档、图片、视频等。产品也可以做同类的细分。5 商业模式如何赚钱？产生怎样的商业价值、社会价值、经济价值或企业价值。谁来支付，他的成本结构是怎样的。支付给谁，他的利润方式又是怎样。

3、数据架构：数据的产生使用和价值1 数据的产生数据贯穿业务流程的始终，集中产生于业务场景的关键输出对应到第一部分业务架构，就是「场景流程与参与元素」的数据输出。2 数据的存储A通过什么工具存储如:JDBC/FTPHTTPS/SOCKETB存储在哪里，数据库、云、文件;C哪些主体管理，参与方有几个，上下游企业是否需要同步，是否符合监管要求;3 数据的管理数据的全生命周期管理。要明确：数据产生的操作环境、环节、系统；使用的权限、审批流程；存档的时间、归档方式。数据最终的销毁机制。