采购的考核指标

1、采购前端KPI-降本这个是每个公司最主要的最能带来收益的事情，一个企业采购降低1元是实际的利润，整个公司的盈利和成本跟采购有密不可分的关系，所以采购降本是前端最为主要的绩效考核。当然降本的同时肯定是以质量保证为前提。

3、采购前端KPI-账期一个公司的资金流跟供应商的账鲋逐噗瘀期是密不可分的，销售那边还没有收回货款，供应商这边打大的钱往外面流，很有可能会造成现金流断裂。一个好的前端采购会跟供应商进行账期的洽谈，特别是每邗锒凳审个月金额很大的供应商，账期肯定是不短的。

5、采购后端KPI-品质合格率东西光到了还不行，必须是良品能用。东西到了全部是不良的，这个同样会影响正常的生产。采购需要和品质一起对供应商进行品质管理提升，这个是两者都需要挂的考核指标。

7、以上就是采购的基本考核指标，但是对于不同的采购和公司，KPI指标可能略有不同，最主要的就是围绕成本和品质这两个方面走。