精益生产的五项基本管理

1、标准管理IE工程部将以RWF法和秒表法相结合，测定产品的标准工时，并建立标准工时墙绅褡孛数据库、标准产能数赍铈于脏据库、标准成本数据库、标准损耗数据库等基准数据，健全标准作业指导书、标准检验指导书、标准设备操作手册、标准设备维护手册等标准作业规范。

3、产能管理产能管理是用合适的资源适时生产适量的产品，及时满足客户的需求。产能管理是减少资源浪费、实施及时化生产的关键技术。

5、价值管理价值管理分两部分内容，运用价值链、价值工程的原理和IE的专业技术方法，科学评估各部门和各岗位员工的价值，以及客户订单的价值合理安排生产。