养生店怎么经营

1、养生馆的员工没有真正的把这个当成一件事情来做，没有形成一套完善 的制度。管理者偶尔想起来的时候就跟养生师说一下，而养生师也是偶尔 要求一下顾客，并不注重其效果如何。

3、设置一部分利益的巧妙赠送，让老顾客自觉地愿意帮忙，可以在养生馆内部进行员工竞赛，设定一定的奖罚制度，把养生师的积 极性调动起来。一个能赚钱的养生馆，一定要能满足相当一部分人的需求，有巨大需求市场，才 能产生巨大利润，管理者没有充分的调动养生师的积极性，养生师也就不会全力以赴的做 好老顾客带新顾客的工作