如何保持财务人员稳定

1、一般的家族企业，在财务人员的选择上，都会挑选自己信得过的亲戚。虽然这样可以有效避免企业的重要信息外泄，但是在日常管理，和工作精度上也会有一些弊端。

3、人员挑选好后，还需要建立积极向上的企业文化。增强员工对企业的认同感，建立完善的财务制度。任何人犯了错误都要一视同仁，该处罚处罚，该奖励奖励。

5、作为企业的管理者，应该经常和财务人员，以聊天、谈话、聚餐等方式拉近距离。用奖励方式，让他们对企业感恩，用训诫的方式让他们敬畏。展现力量的同时，还要平易近人，以德服人。崇拜强者是人类的本性，是忠诚的来源。