如何做企业文化课程开发

1、讲什么。经过一些列内外部研讨，企业一般都会形成愿景、使命、价值观、经营理念等企业文化内容。文化课程的内同柙丕牌容，除了企业必须要宣贯给员工的，还应该包括相对可“落地”的内容和员工身边的故事。比如，很多企业讲“成就客户”，我们最好能结合客户服务理论，让员工学到一些基本的方法论，同时，收集一些员工身边的故事，可以是个人，也可以是团队的案例，让员工感到文化真正有用。

3、如何推广。就文化，讲文化，往往会被员工认为是“洗脑”，心理上会比较抵触。所以建议：首先，抓好新员工培训，从源头上培训好文化；

5、再次，抓住核心干部，在重点培训和重点会议中，组织专题企业文化培训，让干部们回去有足够的工作、经验去转训