质量人如何把工作做到位

1、汇报工作说结果，老板也是人，是人就有自己的情绪，自己的喜怒哀乐，有自己时间安排，所谓结果导向是指作为一个领导，最关心的肯定是一项工作的结果，其他的可以以后再听

3、总结工作说流程，要注意这浯裁佻辞流程不是过程，流程就是一套体系，一套可以在类似工作中持续人推广的体系，这里面的关键是你要注意什么，哪里可能会经常出错，应该如何避免，如果出错了该如何补救

5、关心下属问过程，让下属汇报过程，同样也是让你了解一项或许你并不熟悉的工作，让他复盘这项工作的过程，对你对他都有益