正职架空副职怎么办

1、对自己定位：不管是正职还是副职，都首先需要对自己进行明确的定位。很多一把手都是尤其固定需要承担和考虑的问题的；而副职人员很多是按照一把手的战略思路来执行任务的，还需要自己想把法想战术把事情完成。

3、职责：一般正职都是有很明确的职责，或者说所有的事情都是与一把手有关的，但是需要一把手来分配和调控。而副职有多个，每个的职责必须要文字性的明确出来。当然能力强的多做些，升官也肯定是有能者居之。

5、文化建设：还有一个就是企业或某机构单位，千万不哟大意了自身的文化建设，如果没有文化建设，不管你的公司做的有多大都会是没有灵魂的肉体一样，没方向，没有凝聚力。