项目沟通障碍解决方案

1、项目沟通的障碍在几乎所有的公司都是存在的，只不过很多时候我们习惯了这种缺陷，却意识不到。譬如：我们平时的项目沟通是否在时间上能够继续优化？我们现在的项目沟通在信息传递上是否会存在偏差？

3、会议形式就是在会议上对问题进行汇总和沟通，但是会议不是随时就能开的，所以很多问题不能及时解决，而且，会议前往往每个人要对问题进行回忆和整理，比如5点开会，大部分人会在3点左右就开始整理问题，占用了太多不必要的时间。

5、针对这些缺陷，我们公司采用了日事清软件，通过日事清的看板功能，虚拟出线上的办公空间。看板就类似于我们平时在公司中看到的小白板，将项目的计划和任务添加到看板上，有利于项目信息的保存和对内公开。

7、讨论区是看板的一大特色，项目虽然每个模块都有对应的负责人，但是如果遇到问题，可以在讨论区提出，大家集思广益，及时的提出问题的解决方案。或者对项目的优化建议等都可以在讨论区第一时间共享给大家。