绿化工程,管理劳务分包应注意什么
1、强调安全劳务分包一般片面注重速度,而容易忽视安全,现场施工时,往往会暴露很多安全隐患,因此管理分包时,一定要做好对分包安全的强调与督促。

3、施工计划及时告知现场施工要保证信息畅通,及时告知劳务分包短期近期的现场施工计划,方便劳务分包及时增减人工,避免劳务分包应信息不畅,造成劳务浪费。


6、优胜劣汰一个好的劳务队伍,会显著提高现场工作效率,不同的劳务队伍便会形成差异,对于管理单位而言,要学会优胜劣汰,保留好的施工队伍,已备下次施工需要,淘汰劣质队伍,提高公司的劳务储备质量。
