如何有效的管理散漫的团队?

1、一、管理者需要有决策力管理者可以说是金字塔的顶端，没有决策力的管理者，很难让手下的员工信服，更别说管理了。

3、三、建立完善的制度一个完善的制度，会让员工更加有约束感，在一定程度上也能减轻他们的散漫程度。

5、五、做到赏罚分明对发挥了才能的人，给予重赏并且提拔他们，对待犯了错误的人，也要提出批评并作出惩罚。

7、七、多与员工沟通要快速管理团队，就得多倾听员工的想法，多与他们进行沟通，才能把团队的散漫感慢慢清除。