如何抓牢和抓实项目建设

1、下达任务指标，比如这个工作日，这个时间段需要完成什么样的工程进度，然后督促工人完成它们。

3、多多监督，常去施工现场监工，让工人不会掉以轻心，会认真落实工程进度的完成。

5、多多开会，表扬一些积极做事认真的工人和对各个小组的任务指标做数据分析，让员工感到一定得好好完成工程进度的建设的思想觉悟。