如何做年底述职报告

1、一、统一格式及要求：我们公司的述职报告由是由人事部门统一进行规定格式，经总经理批准后推广。具体来讲，亟冁雇乏需用PPT格式，每页页眉有公司LOGO公司名称、封面为“**年述职报告及报告人姓名”、第二页是报告目录、标题为黑体二号字加粗、正文为仿宋四号字（标题加粗）、多用图表、少用文字、文字可用颜色区分、可用动画、PPT不超过30页、最后一页为“谢谢大家！”、述职时间每人10分钟内（前5分钟述职、后5分钟回答提问）。

3、公唣馘照歪司规划：今年或未来几年，公司产品、技术、市场、管理、对外合作等都面临升级创新，为此董事长组织了多次重要会议，组织了多次国内外参观、交流和学习，我也积极参与其中，并口头和书面枞绶晷箜提出了个人方案，有的还得到大家的认可，公司最终采纳，我认为，这是公司核心层精诚团结的结果。

5、人力方面：主要涉及招聘达成率、离职率、人力成本控制、培训完成率、薪酬绩效满度、企业文化建设、职业规划、人才建设、企业大学等方面，其中，只有人力成本控制有些超标，主要受市场环境影响，特别是一些技术、管理人才薪资增长比较明显。

7、不足之处：个别指标目标完成不是较好，员工综合技能、精神面貌提升或转变不明显，关键技术人才后备队伍储备不充分。

9、结尾部分：以上就是我述职报告的全部内容，谢谢大家，请审核和提问

11、相应工作分解落实清楚。 自己职责范围内的所有工作内容或目标或要求，都要通过岗位说明书或临时安排，分解落实清楚，绝不能出现“无人负责的工作内容”，也不应出现“二人负责同样范围同样职责的工作”，要时常开会、检讨、回顾，若出现类似情形，及时“亡羊补牢”。