如何开展绩效会议

1、第一步：要有一个主席，主持整个会议的流程，掌控整个会议的进展；会前先做一个小游戏，活跃一下气氛，可以让整个会议不会那么紧张。

4、第四步：要有一个司时，记录时间的，呈现者5分钟举绿牌，六分钟举黄牌，七分钟终止不能再讲；评酹汹钕拚论者是2分钟举绿牌，2分30秒举黄牌，三分钟终止不能再讲；

6、主席最后总结整个会议的内容即可。