如何进行新产品开发

1、一、计划和项目确立1.市场调研、顾客需求2.新产品可行性分析（含设计、工艺、生产、成本）3.立项审批、签署开发协议4.项目启动5.成立项目组6.申报质量责任联络人7.制定APQP进度计划8.顾客输入资料9.输入资料评审10.开展防止再发生11.进行小组可行性评估12.设计目标13.初始材料清单14.制定初始过程流程图15.制定设备清单16.编制工装清单（样件）17.规划分供方18.产品和过程特殊特性初始清单19.第一阶段总结与管理者支持

3、三、过程设计和开发1制定包装方案与标准2过程特殊特性3过程流程图（生产）4制作工装方案、评审5制作工装开发计划6产线布局7制定标识管理方案　　8制作PFMEA　　9制作试生产控制计划　　10作业指导书　　11工装制作、初验收　　12制定测量系统分析计划　　13制定初始过程能力研究计划　　14制定检查基准书　　15第三阶段总结与管理者支持

5、五、反馈、评定和纠正措施1量产初期验证2量产初期生产支持与过程纠正3持续改进4第五阶段总结与管理者支持