不懂技术的软件产品经理如何统筹开发工作

1、一、前期准备1.立项：一个功能在启动前，需要先评估我们为什么要做？有没有更重要的工作要做？功能完成的标准是什么？功能风险点在哪里？帮助我们对任务优先级理清思路，避免盲目堆叠功能。

3、建立项目组：明确功能开发时间段、需要几个人来参与执行、及小组成员各自分工。

5、界面设计将页面原型及流程图发送一份给视觉设计师，由其开始对功能进行界面设计。

7、测试优化根据架构设计方案，对已完成的功能进行集中测试，如无误可进入交付环节。如有问题，则列出明细，统一安排任务给开发人员纠正。