怎么创业才能成功

1、创业并非易事，哪怕有个创业的好点子，但管理不善、高支出、经验不全面等种种问题都会造成创业失败。

3、认真做好创业计划 “创业者需要对自己所掌握的信息进行综合分析，充实和完善创业计划，再次判断所想要创办的企业能成功的把握有多大，最终决定是否创办该项企业。”怎样的创业计划能称之为完善呢？SIYB国家级创业培训师单军介绍，企业概况、企业构思、市场评估、企业财务等方面是构成创业计划的主要内容。　　

5、此后，再认真测算销售收入、成本和利润，确定启动资金的需要量。 了解目标顾客酋篚靶高需求 “成功创业必须得有一个正确的经营理念，要认真进行市文岳眶锭场调研，充分利用优势和长处并量力而行。”单军表示，一家企业要面对三个最重要的公众：顾客、内部员工与供应商。顾客至上，了解目标顾客的需求十分重要，创业前，要结合自己构思的企业去思考顾客需要什么样的产品和服务

7、　撮劝丛食单军告诉记者，创业有三大要素——人、才、物，其中人是最宝贵的因素，生意兴旺，就旺在人；生意衰败，也是败于人。初次创业，用人一般也就仅仅几个，多也不过十几个、几十个，创业者要尽量把人用活用好。“用人时，如果能以人为本，上下层经常沟通思想，交换意见，爱护和尊重员工，让员工参与企业管理活动，这样会使员工产生一种归属感和向心力，形成能克服困难，胜利完成组织任务的群体意识和群体动力，企业则战无不胜。”单军表示，要真正当好一个老板、经营好一个企业，要不断提高自己的管理能力。“因为经营企业恐怕比你创办一个企业更复杂，要学习的东西更多，要想成功，你必须不断学习。只有随着你管理能力的提高，你的企业才更具有成功和赢利的希望。