仓库问题整改四大规范,仓库怎么整改看这里
1、(一)先制定具体的人员分工,划事到人建立合理的仓库组织架构,仓库设一班长,负责管理仓库工作,向上层回报工作,合理设置管理层次。明确仓库人员的工作职责,分工协作。

3、(三)划好分区,统一标签划分区域,三定库管理(定点、定容积、定量),对货位、仓库塑料托盘、货物等按情况做好标识卡。使用智能叉车(节省人力)轻松完成入库和发货,要注意设备要匹配仓库塑料托盘。不同仓储区域线,物料、半成品、成品、不合格品等。

1、(一)先制定具体的人员分工,划事到人建立合理的仓库组织架构,仓库设一班长,负责管理仓库工作,向上层回报工作,合理设置管理层次。明确仓库人员的工作职责,分工协作。
3、(三)划好分区,统一标签划分区域,三定库管理(定点、定容积、定量),对货位、仓库塑料托盘、货物等按情况做好标识卡。使用智能叉车(节省人力)轻松完成入库和发货,要注意设备要匹配仓库塑料托盘。不同仓储区域线,物料、半成品、成品、不合格品等。