企业管理者如何选择具有针对性的薪酬策略呢

1、一、跟随型。能使企业避免在产品定价或保留高素质员工队伍方面处于劣势的地位，保持着与外部市场之间的平衡关系。许多以竞争市场和边际生产率为理论基础的经济模型都认为，企业应当采用跟随型薪酬策略，这对处于平衡发展的企业来说具有重要意义。

3、三、滞后型。宜在经济萧条时期，或者企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。如果采用滞后型策略的企业能保证员工在未来可以得到更高的收入，那么员工的责任感也会提高，团队精神也会增加，从而企业的劳动生产率也会提高。

5、五、一般来说，企业的高层经营管理者，总是将员工薪酬问题置于人力资源管理大环境与背景之下，以各类员工的各种形式薪酬为基础，对薪酬竞争策略作出正确的选择。