怎么做一个合格的管理者

1、在团队中要树立起自己的威信，特别是在面对下属的时候，让自己的更有话语权，让自己团队的成员能够较好的执行自己下达的命令，这样才能让自己的管理能力得到突出表现。

3、管理者首先要能服众，那么就要做到赏罚分明，不要让自己变得特殊化与大家的待遇是一样的，让大家对自己有一个较好的认同，这样才能让自己的团队内部是一个完整的一体。

5、对工作的流程有一个清晰的认识，能够面对各种突发的状况，是一个非常有主见的人，作为管理者一定要领导大家走向正确的方向，时刻都要保持警惕，让自己成为团队的核心。