团队精神，销售团队会议怎么安排

1、会前准备：开会一定要有所准备，可以自己线提前列下提纲，思考一下。尤其是早会，关乎着团队一天的工作状态。不要局的无关紧要，没有准备的人就是准备失败的人，所以会议前的准备一定要做好。

4、夕会：重在总结工作，了解队员手中的意向客户跟踪情况，避免遗漏，了解天工作中遇到的问题。如有公司的一些决定，可以这个时候讲一下。

6、周总结会：每周带领大家总结一次本周的的工作进度，统计队员手里意向客户以及客户问题，及时解决队员工作环节中出现的问题和客户问题。

8、作为销售都有恐惧的时候，不菇牖钪摆敢打电话，不敢和客户沟通，面对客户紧张说话磕巴，都会出现打退堂鼓的时候，总觉得自己工作太难，自己不能胜任，会议中一定要重点解决这些问题，多用芤晟踔肿成功的伙伴去估计他们，肯定他们可以做好，让其相信自己的能力，只有自信的销售才能做出好的业绩。多帮助大家提高销售能力，提高销售技巧