老品牌怎样在市场上做好
1、能够东山再起的老品牌固然值得尊重,可是在面对日新月异的新环境下,如何还能在市场上做好?

3、一个是管理者和组织结构。管理者是关键,他的思想或者认知对于整个老品牌东山再起至关重要,所以要先改变管理者的商业思维,如果不能可以聘请职业经理人来操作。同时进一步精简公司人员组织机构,俪暮螬歪尽量采取扁平化管理模式,提高工作效率和节约成本。

5、三个是进一步优化售后服务,可以采取问卷调查、产品新老置换等形式进一增强顾客对品牌的认可。

1、能够东山再起的老品牌固然值得尊重,可是在面对日新月异的新环境下,如何还能在市场上做好?
3、一个是管理者和组织结构。管理者是关键,他的思想或者认知对于整个老品牌东山再起至关重要,所以要先改变管理者的商业思维,如果不能可以聘请职业经理人来操作。同时进一步精简公司人员组织机构,俪暮螬歪尽量采取扁平化管理模式,提高工作效率和节约成本。
5、三个是进一步优化售后服务,可以采取问卷调查、产品新老置换等形式进一增强顾客对品牌的认可。