如何实施低价策略

1、分析需求。任何商业策略的制订都离不开实实在在的酋篚靶高需求，我们在实施自己重要的商业策略之前就必须去认清来自于现实不中的需求，这种需求是不是可以支撑低价策略的实施，这个需求群体是不是真的非常的庞大。

3、分析商品。去分析一下自己的商品成本吧，是不是可以支撑起一个低价策略的周期，如果在资金上，在减成本方面没有太多的空间，你的低价策略极有可能失败。

5、确定阶段。一个低价策略的实施一定是分阶段的，不同的阶段有着不同的投入与目标，只有先把这个阶段确定清楚了，你才能达成自己的目标。