企业如何有效开展质量绩效考核

1、要制定一个完整的考核体系。首先考核体卺肿蓦艚系的内容需要全面制定，必须考核工作方式方法，考核工作效果，考核工作能力，还应该有主要负责人给予评价，将考核评估结果纳入绩效考核，用评估结果完成高质量绩效考核.

3、考核期间员工之间要进行有效沟通，加强员工团队合作。高质量的绩效考核，需要员工之间高质量的完成工作，员工之间只有进行有效沟通，绩效考核才能有效高质量的开展。

5、企业应该结合自身企业的特性制定绩效考核方法。每个企业的工作不一样，体系结构不同，所以绩效考核方式方法也不同，所以企业要想开展高质量的绩效考核，一定要结合自身实际情况定方法，定目标。

7、持续关注绩效考核的实施。绩效跟每个人的利益息息相关。所以绩效考核的细节必须更加注重，运行绩效考核需要持续关注，使得绩效考核之后能高质量开展。