如何让人心甘情愿服从管理不妨试试这9个办法

1、树立模范 在实际操作中，必须让下属有学习的榜样和典型，你必须在你的管理范围之内培养数量不等的心腹和你想让大家效仿的人，这在管理上叫带动管理。

3、动之以情 人都是有感情的，利用感情作杠杆，是拉拢部属最有力的手段，人都是这样：也许他会拒绝你的钱，不接受你的礼，瞽攥涛徭但他却不能抗拒你对他好。如果能让他觉得你是真心对他好，你收获的必然是部下的忠心相报，在管理上叫情绪管理。

5、宽以恕人 有些领导遇到部下的冲撞时，总忍不住大发脾气，破口大骂，甚至想置之死地而后快。气量如此小的人，边狃阝垮轹管人的殿堂的门边都不沾，怎么能成为管人驭下的高手呢?记住，要饶恕部下的冒犯，才可以让部下与你的距离拉近，在管理上叫做影响力管理。

7、得饶人处且饶人 不要把人一捧子打死，你放他一马，大多数人都人感激你，只有少数人会报复你，所以要看有可能报复你的人是否悔过，如果没有悔过，再收拾不迟，在管理上叫做在管理上叫做纠错管理。

9、赏罚分明 不能光奖也不能光罚，两者要结合好，奖的让人心动，罚的让人心痛，小编喜欢重奖重罚的方法，对于那些无职业道德，善于钻营的人，必须重罚，甚至清除出去，在管理上这叫制约管理。