企业怎么样做薪酬管理?

1、第一： 明确薪酬的基本概念，一般来说我们的企业中的员工薪酬分成三个部分，基本工资，可变的薪酬，间接的薪酬。

3、第三：根据员工，部门还有团队为企业做出的贡献给予可变动的收入，最具有代表性的就是销售员，业务员这种要根据订单的成交额度大小发放一定的提成。

5、第五：给予一些有能力的员工一些特殊福利，比如说晋升，这些也是薪酬管理的范围，各种挑战性的工作都可以激励他们。