集团公司年度财务预算编制流程是怎样的
1、下达目标:每年10月中旬集团公司根据战略规划和经营目标,制定下一年度财务预算目标,10月下旬资产财务部拟定并下发次年财务预算编制方案。

3、审查平衡:资产财务部对各单位上报的财务预算草案进行审查、汇总,提出综合平衡意见,报集团公司党委会研究后于12月上旬反馈至各单位。

5、下达执行:集团公司根据市国资委审批的年度财务预算,下达各单位执行。

1、下达目标:每年10月中旬集团公司根据战略规划和经营目标,制定下一年度财务预算目标,10月下旬资产财务部拟定并下发次年财务预算编制方案。
3、审查平衡:资产财务部对各单位上报的财务预算草案进行审查、汇总,提出综合平衡意见,报集团公司党委会研究后于12月上旬反馈至各单位。
5、下达执行:集团公司根据市国资委审批的年度财务预算,下达各单位执行。