二建市政工程中的经理的权限

2024-11-24 10:51:19

1、经理参与竣工验收,是职责,参与重大决策参与选包选供应单位,参与竣工验收,这是项目经理必须要去干的事儿,这是你的职责而不是权限,再往下,项目经理要组建项目经理,直接组建项目管理机构,怎么样参与组建?第3项目经理需参与主持项目管理机构工作吗?对于整个项目经理部里面的工作。

二建市政工程中的经理的权限

3、代表本企业与业主签订合同,他是参与招投标签合同,是不是可以直接主持工作啊?正确,直接负责组建项目管理机构,错叫什么参与组建再往下制定制度,其实它所表达的就是在整个企业管理制度的,他去制定。这个制度正确,参与选择单位正确,所以这道题正确答案选择bd,这个地你不让,你不用去纠结啊,之前有选举纠结说不是要在组织管理制度的框架下去制定吗?是的,这句话其实他想表达的就是那个意思。

二建市政工程中的经理的权限

5、注意项目经理他是施工单位的人,所以他肯定是对于施工负有全面管理责任,好再往下看,他说项目经理由于主观原因或者由于工作的失误可能承担两种责任,一个是法律责任,一个是经济责任,什么是法律责任?造成人员伤亡了要追究他的法律责任,什么是经济责任,你造成了人的精神损失。

二建市政工程中的经理的权限

7、说由于他的违法,导致企业的一些损失,那这个时候企业光追究你的经济责任,他都觉得不解气,那这个时候企业它除了追究你的经济责任之外,它还可以追究你的法律责任,都是可以的,企业也可以去追求他的,法律责任都是可以的,好那么在这个部分要注意,项目经理他要承担两个部分责任,法律。

二建市政工程中的经理的权限
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