物业如何内外兼修

1、 一是物业想内外兼修，首先小区要选好。想打造出好的企业品牌，选择很重要，现在，由于小区的情况千差万别，有的老旧小区，基础设施差，入住的人观念落伍，想做好物业，难度很大；有的小区，尽管基础设施好，不过，入住率低，物业费收入与支出不成正比，开展工作难。打仗一样，选择突破口非常重要。

3、 三是物业想内外兼修，要确实把业主的事放在心上。业主的事很繁杂，今天锁坏了，明天电灯不亮了，今天保洁不行了……，从物业芬简砝鬃看来，这都是小事，不过，对于每个业主来说，都是大事。很多时候，物业从成本上考虑，造成一些服务不及时、不到位，但一定要做好沟通工作，及时与业主沟通，做到言而有信。品牌与信誉需要实实在在的行动。

5、 五是物业想内外兼修，最重要的，就是要发挥文化的感染力。说实话，人做一件好事容易，天天做，并不容易，这物业也一样，都是良心活，如何让物业的管理感染业主，需要物业扎实的付出，希望要通过文化的载体，让更多的业主知晓，只有这样，才能真正赢得业主的理解与支持。