七种方法管好你的团队

企业要长远发展，就要不断壮大自己的团队。如果你是企业的某阶层的管理者，怎么让自己的队伍壮大呢？

一. 就地取材，录用人才。

1、途径。《天下无贼》中早有论断：21世纪最缺的就是人才！人才在哪？总结有三点：第一是企业吸引来的；第二是内部筛选出的；第三是用银子从其他企业挖过来的。

3、计划。只有不断招纳人才，岗位才有竞争，人员才会有动力，这样团队才会活力永驻，正常发展。

2、那种到时间上下班，遇到困境事不关己，问题解决不了，工资不少的员工，不论学历多高，能耐多大，也要拒之门外。

2、对员工的日常行为和情绪要心里清楚，在员工有反常时及时发觉和纠正解决。

2、团队中，高层就要把握行业资讯和动向，练好指挥部。

六. 沟通能力

1、沟通力是领导者必备的强项，要保持团队的凝聚力，沟通是重中之重。其中蕴含的技巧深奥至极，领导者要深究。