讲讲大企业与小店铺的管理

1、从字面上看，所谓企业是规模化的注册公司，而店铺即个体商户，从规模上就很容易看到不同。

3、对企业的管理大致有经营管理、制度管理、人事管理、财务管理等几个方面，一个运转得很好的企业不会一面倒地投入在某一个或者某几方面的管理上，而是均衡用力。

5、其实企业的管理更多是依赖于制度，很少使用人盯人的战术，就算真的有，也极少需要老板出马。小店不同，小店的经营更多的是依靠人，依靠情感，制度有时候并不好使。

7、企业更倾向于规范，规范化的管理、规范化的经营、规范化的模式，小店则更多地倾向个性，个性化的项目、个性化的人才、个性化的渠道和平台。

9、所以小编想说的是什么呢？不要再一直抱着那些名人、名企启示录了，里面有很多值得人羡慕、敬佩和学习的东西，但不一定适合你（生活就是这么不公平，好东西不总是适合你的）。