HR:怎样对人才进行测评

1、人力资源管理认为，要从五个方面对人才进行测评：1 技能2 行为3 动机4 认知能力5 性格并且认为，技能和行为是容易被衡量和观测到的，就像冰山浮于水面的部分，容易观察；而动机、认知能力、性格是掩于水面之下的那一部分，不容易被衡量和观测。

3、动机、认知能力、性格动机、认知能力、性格不容易被衡量和观测到的，而且实际上也很难通过培训来发展（事实上这几个方面也没有准确的界限去判断它们的好坏）。动机、认知能力、性格很大程度上决定一个人的潜力的高低。所以即使它们难易被衡量和观测，我们也会竭力去获取这些信息。现在我们一般只能通过客观测评工具：比如能力测试、职业性格测试、心理测试等来测评。

5、人才档案的作用 1 培训：前文提过，技能和行为是可以通过培训来提高和发展的。因此，HR可以通过你的人才档案来发现你的不足，对你制定相关的培训方案； 2 晋升：如果你的人才档案显示你的能力已经超出了现岗位的要求，并且能够胜任更高岗位的要求，那么你就具有了晋升的可能性了。