精益生产管理之如何系统化解决问题

1、 系统化解决问题的流程

3、 第一步：确定问题： 2. 实施围堵措施，包含： 1）存货检查防止不良品再流出； 2）存货检查确认是否有相同问题以便获取更多样本分析

5、 第二步，分析直接原因： 方法：多部门讨论会---->头脑风暴。 归纳结果：鱼骨图，并用红框将主要直接原因显示出来。

7、 第四步，实施对策：将对策分短期和长期，按优先顺序制定清晰的时间计划表。

10、 系统化解决问题之PDCA模版化。