库存分析系统之多仓库库存结构合理性分析

库存对于很多的淘宝天窝蛛亿兄猫商家而言是一个非常头痛的一个难题,尤其是规模越大的商家,需要备的量也越大,有可能最终导致压了一大推的存货。

因此作为一个商家,在备货过程中应该通过谨慎思考,结合对市场环境以及店铺的运营能力来进行综合考量,合理储备库存,达成全店库存的合理结构。

本文这里暂不分析行业环境,而主要是针对于店铺其库存结构的合理性及多仓调配及库存预警来展开分析,之所以要分析库存结构的合理性,是因为目前大多商家在看ERP的过程中无法直观的掌握目前的库存情况,最终导致跟单过程中没有合理的参考,而导致下单的不合理或缺乏及时性。

好了,接下来咱们开始上图分析

接下来我们来通过库存杜邦分解,来更全面的分析库存的结构是否合理,当我们选择我们准备要看的仓库时,这张图表就可以分析到,负责这个仓库的店铺月消耗量是多少,现有库存,总库存是多少,项目还有多少可用资金可以备货,甚至还可以更细的去分析,我们热销款丶滞销款等销量及库存情况,从而来分析出目前各个库存,各种属性的产品,他们的库存备货是否合理。

但我们点击低于安全库存的SKU时,就会看到上面这个表格,这里面我们就可以看到不同的sku,其库存和销量以及他们的安全库存周期,另外后面还有一个调仓数据,是因为公司采用的是多仓库体系。但这个仓库库存不够,另外的仓库库存充足时进行调仓行为。

为了保证下单的准确，我们还可以查看到这个SKU在不同平台和总的销售走势情况，来看该sku的一个增长趋势。

最后我们来说一下对于多仓库商家中，常会用到的就是库存的调配，这个表里，我们是可以看到哪个仓库需要调货 往哪里调，还有哪些需要催工厂，从而快速的进行处理分析。