怎样编制出一份合格的部门年度培训计划

1、培训主题：建议采用“飚颇壶颟培训对象+培训主题”的方式填写，例如：新进人员安全教育、成型工作业标准……附：可以参照以下方法设计培训主题：（1）根据员工在完成本部门（岗位）职责、SOP作业流程而需要掌握的知识、技能不足项来设计“培训主题”（2）根据员工绩效考核改善点（比如不足点）来设计可以支持改善绩效的“培训主题”（3）结合往年年公司战略规划，为达成战略规划设计需要学习的“培训主题”；（4）参考往年年部门OJT培训计划设计“培训主题”；

3、培训对象：填写“新进人员”、“非主管间接人员”、“文员”、“**岗位”等；

5、培训时间：填写计划培训的月份，如：“2019.3”、“新进人员入职时”

7、考核方式：可以填写“笔试”、“口试”、“心得报告”、“模拟演练”、“现场操作”等