如何制定企业岗位胜任特征模型

1、首先作为管理者一定要明确什么是岗位胜任特征模型，岗位胜任特征模型的意义是什么，这样才能更好的定位岗醐蛑臀谁位胜任特征模型，胜任特征我们是指那些卓越的优秀的人才，在胜任特征中我们管理人员可以定义很多指标进行量化，这个指标并且是可衡量的。

3、我们都知道招聘的工作是定编定员定岗，在此基础上进行人员外在和内在的分析，外在我们只要指基础知识和技能方面的，是我们招聘人员最初能够了解的表面的东西。

5、如果对人员的心理素质要求的特别高的时候可以进行心理测评，心理测试更够很好的分析人员的性格特点以及求职动机，这些都是定位岗位胜任特征模型的依据。