如何诱发员工的“逞能”欲望

1、目标：不论是长期目标还是短期目标，我想大家都应该知道的一个点就是必须要有目标，有了目标才有了奋斗的方向，也能刺激到员工的工作激情。

3、学习：员工工作积极性不够的很多原因就是员工本身的“资本”不够，也就是能力不强，只能在自己的岗位上混混日子，自然工作积极性会越来越差。

5、回报：只付出没回报，试问如果是你你会很卖力的工作吗？显然是不会的，所以要让员工感受到他工作努力带来的回报，这样才能刺激员工积极性。

7、福利：这里的福利不仅仅是指回报，我认为团队内部只要有贡献的人不论贡献大小，都应该有相应的福利，这是最起码的尊重。