移动互联网下如何进行员工培训方式的创新

1、当前企业的员工年龄层次是80、90后，这一代人的生长环境相对于70后，可谓是天壤之别，打出生，生活条件就比较好，对于接受新鲜事物的能力比较强，个人主义比较重，而当前移动互联网的商业模式特性和他们的个性相吻合。要想进行企业培训员工模式的创新，就必须先了解互联网思维，以及对企业内部员工的基本状况有一定的了解。那么，移动互联网时代下的企业员工培训方式应该如何创新呢？

3、传统的培训方式，跳跃性比较大，基本上培训完了，后期的培训内容刺激基本没有，所以员工对于培训内容的熟悉度是随着时间慢慢的淡化。而现在的人都习惯一拿手机就点开微信了，只要员工想学，就随时能够找到培训的相关资料，这就是充分利用移动互联网时间碎片化的特性，让员工随时随地能够学到东西。并且微信群建立之后，主要负责人可以通过这个载体，组织活动，加深员工之间的感情。

5、充分利用移动互联网的时间碎片化和社区化学习，尊重员工的个人意愿，给他们空间自发的进行学习，这就是企业员工培训方式的创新。当然，这只是刚开始，处于尝试的一个阶段，每一个企业的情况都不尽相同，需要不断的探索总结，才有可能出现创新的企业员工培训模式。