总监工作内容是什么怎么当企业总监

1、一位总监，我们就需要在经理、总裁都已经下达了公司的经营战略，我们就需要在这个指导下，详细的制定及发展我们企业的计划，接着按照企业的计划来推动并确保能够顺利完成。

3、总监职位接着第一点还需要对企业的员工负责，对于她们的业绩绩效进行有效的统计、管理，该奖励的就需要奖励，该罚的就需要罚，从而能够快速的提升部门的工作效率。

5、作为企业总监，我们接着还要善于去优化我们企业的工作流程，接着还要有开发下属领导的能力，以及还需要有培养员工的能力，带领员工创造价值。