小型装饰公司如何起步

1、建立公司团队小型装饰公司首先要建立自己的团队，公司虽小但是功能要齐全。由于公司较小且处于起步阶段，底子较薄。所以在设置团队的时候既要保证功能齐全，又要把人工成本降到最低。所以，小型装饰公司要考虑采用一人兼任数职的方式进行团队的建设。初期可以不用设置自己的固定的施工团队，只需要招聘专门的项目经理就即可。若有项目则由项目经理到人才市场找临时的施工团队来执行施工任务，项目经理负责对临时团队进行管理，并对施工质量进行把控。

3、配备施工设备在公司成立初期应配备业务范围内要使用到的施工设备、设施，一旦接到装饰订单就可以立即投入施工，保证施工进度。

5、进行大力宣传小型装饰公司由于处于起步阶段，其知名度较差，很难收到装饰订单。所以，公司应将其主要的精力吹涡皋陕用于企业的宣传，宣传前应明确自己的主要客户群体，只有明确了主要的客户群体，制定的宣传措施才会有针对性，才会起到事半功倍的效果，否则可能广告费用投入不少，收益却不理想。宣传的的方式有很多，例如邮件、短信、宣传单、网络、微信、QQ、电视、报纸、杂志、电台等。

7、打造标杆项目为了快速在行业内站稳脚，获得市场和用户的认可，提升公司知名度。那么就要认真对待每一个业务订单，注重装饰工程的质量，获得客户的高度认可，将每一个装饰项目都打造成行业的标杆，形成良好的市场口碑。为了打造标杆项目，公司就需要用心去设计和施工，保证设计质量和施工质量。

9、跟进项目回款小型装饰公司由于资本较少，抵御风险的能力也较弱，可用于垫付的资金也比较少。所以项目一旦结束后就要根据项目合同及时跟进回款情况，想方设法实现资金的回笼，否则公司可能没有资金用于下一个项目的启动。