怎样改变管理方式提高员工的积极性

1、适时遵循大家的意见，是一名合格的管理者应该具备的胸襟，没有任何管理是不存在漏洞的，但是被管理者在这种管理模式下适不适应、有没有什么问题、有什么好的意见建议，他们最有发言权，管理者在很多时候不可能完全按照自己的想法一意孤行，这样完全刚性体制下的运行，公司氛围只可能变得死气沉沉。

3、不要一棍子把人打死，再也不让别人有任何表现的机会，应该说作为一名员工的初衷应该是能够挣钱养家，所以不要轻易断了别人的生计之路，对于表现不好的员工要多督促、多监督，不到万不得已的时候不要采取扣工资等方式。领导他人是非常讲求艺术的，好的领导者能让大家一荣俱荣，反之极端的很可能会一毁俱毁。

5、要掌握员工的思想动态和生活情况，力所能及的帮助他们解决困难，如果一个领导者对自己下属一无所知，那是非常失败的，你要信任一个人并且准备提拔重用对方，如果不了解对方的基本情况，不经过细致的考察，怎么会放心呢？因此，在考察的基础上你能够了解对方的思想和生活情况，确实有困难的应积极给予帮助，对方会以卖力的工作回报你。